DAKWAH BERBASIS MANAJERIAL
Abstract
Dakwah bukan sekedar dimaknai menyeru dan berpidato dari atas mimbar, tetapi hakikatnya adalah social change (perubahan masyarakat). Dakwah dan pengembangan masyarakat (dakwah and community development) tidak dapat dilakukan asal jalan, tetapi perlu pengelolaan secara benar dan tepat, serta dibutuhkan profesionalisme dari para pelaku dakwah khususnya dai-dai yang bergerak dalam sebuah lembaga dakwah dalam (organizational dakwah of community development). Rasulullah Saw. telah memerankan kesungguhan dan kecermatan yang luar biasa dalam pengelolaan dakwahnya baik di masa Mekah maupun Madinah. Setelah dikaji lebih dalam dengan pendekatan teori manajemen, ternyata Nabi Saw. telah menjalankan dakwahnya dengan menerapkan prinsip-prinsip manajerial. Rasulullah Saw. sebagai pemimpin umat, memiliki kemampuan dalam menyusun perencanaan dan strategi dakwahnya, beliau telah mampu menggerakkan dan memotivasi para sahabat selama menjalankan dakwahnya sehingga seluruh Jazirah Arab dapat
menerima kehadiran Islam.
This work is licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).